स्टार्ट-अप कैसे शुरू करें?

1. बाजार विभाजन
2. बीचहेड बाजार
3. अंतिम उपयोगकर्ता प्रोफ़ाइल
4. बीचहेड कुल पता योग्य बाजार (TAM)
5. व्यक्तित्व
6. जीवन चक्र उपयोग मामला
7. उच्च-स्तरीय उत्पाद विनिर्देश
8. मूल्य प्रस्ताव की मात्रा निर्धारित करें
9. अगले 10 ग्राहक
10. अपना मूल परिभाषित करें
11. प्रतिस्पर्धी स्थिति का चार्ट बनाएं
12. निर्णय लेने वाली इकाई निर्धारित करें
13. ग्राहक अधिग्रहण प्रक्रिया का मानचित्र बनाएं
14. TAM पर अनुसरण करें
15. व्यवसाय मॉडल डिज़ाइन करें
16. मूल्य निर्धारण ढांचा
17. जीवनकाल मूल्य (LTV)
18. बिक्री प्रक्रिया का मानचित्र बनाएं
19. ग्राहक अधिग्रहण की लागत (COCA)
20. मुख्य मान्यताओं की पहचान करें
21. मुख्य मान्यताओं का परीक्षण करें
22. न्यूनतम व्यवहार्य व्यावसायिक उत्पाद (MVBP) को परिभाषित करें
23. “कुत्ता अपना खुद का कुत्ता खाना खाएगा” दिखाएँ
24. उत्पाद योजना विकसित करें